ေခါင္းေဆာင္မ်ား ေရွာင္ရွားသင့္သည့္ (၇)မ်ိဳး

၁။ ေခါင္းေဆာင္မႈႏွင့္ ႀကိဳးကိုင္ျခယ္လွယ္မႈတို႔ကို ေရာေထြးျခင္း

ရင့္က်က္မႈမရွိေသာ ေခါင္းေဆာင္အမ်ားစု၏ စီမံေဆာင္ရြက္ေသာ ဦးေဆာင္မႈမ်ားဟာ ႀကိဳးကိုင္ျခယ္လွယ္မႈပံုစံတစ္မ်ိဳးမ်ိဳးသာျဖစ္ပါတယ္။ ႀကိဳးကိုင္ျခယ္လွယ္ျခင္းသည္ ေရတို မဟာဗ်ဴဟာျဖစ္တယ္ဆိုတာကို ေကာင္းစြာ နားလည္ေသာ ေခါင္းေဆာင္သည္ ထိုႀကိဳးကိုင္ျခယ္လွယ္ျခင္းကို ေအာင္ျမင္စြာႏွင့္ ႐ိုးသားစြာ အသံုးခ်ႏိုင္ပါတယ္။ သို႕ေသာ္ ၎နည္းဗ်ဴဟာသည္ အဖဲြ႕အတြက္ စစ္မွန္ေသာ ရည္ရြယ္ခ်က္ကိုေတာ့ အစားမထိုးႏိုင္ပါ။ ေအာင္ျမင္ေသာ ေခါင္းေဆာင္ ေတြဟာ သူတို႔အဖဲြ႕ ဘာလိုအပ္တယ္ဆိုတာနဲ႔ ဘယ္အခ်ိန္မွာ လိုအပ္တယ္ဆိုတာကို အေမွ်ာ္အျမင္ရွိစြာ သိျမင္ႏိုင္ပါတယ္။ ထိုေခါင္းေဆာင္မ်ိဳးက သူတို႔အေပၚ အမ်ားယံုၾကည္စိတ္ခ်မႈႏွင့္ ေရရွည္ ရည္မွန္းခ်က္ ပန္းတိုင္ေတြမွ ေသြဖီမသြားေစေသာ မဟာဗ်ဴဟာက်သည့္ ဆံုးျဖတ္ခ်က္မ်ိဳးကိုသာ ခ်ပါတယ္။

၂။ မိမိကိုယ္ကို မိမိရည္ညႊန္းေသာ စကားအသံုးအႏႈန္းကို လြန္စြာ အသံုးျပဳျခင္း

ထူးခၽြန္ေသာ ေခါင္းေဆာင္ေတြက ပထမ ပုဂၢလနာမ္စား (1st person pronouns) ေတြကို အသံုးျပဳတဲ့အခါ အထူးသတိထားၾကပါတယ္။ ကၽြႏု္ပ္၊ ကၽြႏု္ပ္၏ (I, me, my, mine) အစရွိတဲ့ စကားလံုးအသံုးအႏႈန္းကို အၿမဲအသံုးျပဳတဲ့ ေခါင္းေဆာင္တစ္ဦးကို အဖဲြ႕က လ်င္ျမန္စြာ စိတ္ပ်က္သြားၾကမွာျဖစ္ပါတယ္။ အမ်ားကို ၿခံဳငံုညႊန္းတဲ့ "we, us, let's" အစရွိတဲ့ စကားလံုးေတြကို အသံုးျပဳျခင္းသည္ စည္းလံုး ညီညြတ္မႈကို အားေပးသည့္အျပင္ အဖဲြ႕ထံမွ ပံ့ပိုးမႈကိုလည္း ရယူႏိုင္ပါတယ္။

၃။ လူတိုင္းကို တန္းတူညီမွ်နည္းလမ္းျဖင့္ ဦးေဆာင္ရန္ ႀကိဳးစားျခင္း

ေခါင္းေဆာင္ေတြနဲ႔ မန္ေနဂ်ာေတြဟာ မက္လံုးမ်ားနဲ႔ ရာထူးအဆင့္တိုးျခင္းတို႔အေၾကာင္းကို အခ်ိန္ကုန္ခံၿပီး စဥ္းစားသေလာက္ လူတစ္ေယာက္ခ်င္းရဲ႕ ပင္ကိုယ္စ႐ိုက္နဲ႔ ဘယ္အရာေတြက သူ႕ကို ေကာင္းမြန္စြာ အလုပ္လုပ္ရန္ လံႈ႕ေဆာ္မႈေပးသလဲဆိုတာကို နားလည္ေအာင္ ႀကိဳးစားဖို႔ အခ်ိန္မယူတတ္ၾကပါ။ လူတို႕၏ ပင္ကိုယ္စ႐ိုက္ သေဘာတရားကို မေလ့လာတဲ့ ေခါင္းေဆာင္တစ္ဦးဟာ လူအမ်ိဳးမ်ိဳးတို႔ပါ၀င္ေသာ က်ယ္ျပန္႔လွတဲ့ အုပ္စုကို ေအာင္ျမင္စြာ ဦးေဆာင္ႏိုင္မွာ မဟုတ္ပါဘူး။ ဒါကေတာ့ သူတို႔၏ ေခါင္းေဆာင္မႈ စြမ္းရည္ကို အဟန္႔အတားျဖစ္ေစပါတယ္။

၄။ ကိုယ့္ကိုယ္ကို ၿပီးျပည့္စံုသူမ်ားဟု ယံုၾကည္ေနျခင္း

အေကာင္းဆံုးေသာ ေခါင္းေဆာင္မ်ားသည္ သင္ယူေနေသာ ေခါင္းေဆာင္မ်ားျဖစ္ပါသည္။ သူတို႔သည္ ေခါင္းေဆာင္မႈကို ေလ့လာသူမ်ား၊ သင္ယူေနသူမ်ားျဖစ္ၾကပါသည္။ သူ႕ကိုယ္သူ ေနာက္ထပ္ ဘာမွ သင္ယူစရာမရွိေတာ့ဘူးလို႔ ထင္ေနတဲ့ ေခါင္းေဆာင္တစ္ဦးကို ျပပါ။ ဒါဆိုရင္ (အခု မျဖစ္ေသးဘူးဆိုရင္ေတာင္မွ) ေနာင္ႏွစ္အနည္းငယ္အတြင္းမွာ အသံုးမ၀င္ေတာ့မည့္ သူတစ္ဦးကို ကၽြႏု္ပ္က ျပန္ျပလိုက္ပါမယ္။ တိုးတက္မႈကို အၿမဲပဲ ရွာေဖြေနတဲ့ ေခါင္းေဆာင္ဟာ ဆဲြေဆာင္မႈရွိေသာ ေခါင္းေဆာင္ျဖစ္ၿပီး ကၽြမ္းက်င္မႈေတြ၊ အတြင္းသေဘာေတြနဲ႔ ေနာက္လိုက္တပည့္ေတြကို လ်င္ျမန္စြာနဲ႔ စုေဆာင္းယူႏိုင္တဲ့သူ ျဖစ္ပါတယ္။

၅။ အမ်ားဆႏၵကို တည္ေဆာက္ျခင္းျဖင့္ ေခါင္းေဆာင္ရန္ ႀကိဳးစားျခင္း

ထိပ္တန္းေခါင္းေဆာင္ေတြဟာ ဘယ္အခါမွာ အမ်ားဆႏၵကို ခံယူရမယ္၊ ဘယ္အခါမွာ ေခါင္းေဆာင္ထံမွ ႐ိုးရွင္းတဲ့ဆံုးျဖတ္ခ်က္ေလးတစ္ခုကို လိုအပ္တယ္ဆိုတာကို သိၾကပါတယ္။ ဒါကို ေခါင္းေဆာင္က သေဘာမေပါက္ပဲ ထပ္ခါထပ္ခါ မွားေနမယ္ဆိုရင္ အလုပ္ကို ဘယ္ေလာက္ပဲ ႀကိဳးႀကိဳးစားစားလုပ္လုပ္ ဘာမွ ျဖစ္ေျမာက္လာမွာ မဟုတ္ပါဘူး။

၆။ ေခါင္းေဆာင္မႈသည္ ပါရမီတစ္ခု မဟုတ္ဆိုတဲ့ အခ်က္ကို ေမ့ေလ်ာ့ေနျခင္း

ထိေရာက္ေသာ ေခါင္းေဆာင္မႈသည္ ကၽြမ္းက်င္ေသာ အတတ္ပညာတစ္ရပ္ျဖစ္ပါတယ္။ ၄င္းကို ေလ့လာျခင္းႏွင့္ အေတြ႕အႀကံဳတို႔ကို ေပါင္းစပ္ျခင္းမွတဆင့္ သင္ယူ၍ ရရွိႏိုင္ပါတယ္။ ေခါင္းေဆာင္တစ္ေယာက္ေယာက္ကို လူေတြက ပါရမီရွိေသာ ေခါင္းေဆာင္ (talented leader) (သို႔) ေမြးရာပါ ေခါင္းေဆာင္ (born leader) လို႔ သမုတ္လာရင္ သူတို႔ဟာ ထို ေခါင္းေဆာင္ရဲ႕ အလုပ္ႀကိဳးစားမႈကို မွားယြင္းၿပီး အမည္တပ္တာျဖစ္ႏိုင္သလို ထိုေခါင္းေဆာင္၏ ၾသဇာတိကၠမႏွင့္ ျပည့္စံုျခင္းကို ထုတ္ေဖာ္ေျပာဆိုတာလည္း ျဖစ္ႏိုင္ပါတယ္။ ၾသဇာတိကၠမ၏ ေခါင္းေဆာင္ျခင္းအေပၚ သက္ေရာက္မႈသည္ ကားတစ္စီးကို ေဆးသုတ္ျခင္းေၾကာင့္ ရရွိေသာ သက္ေရာက္မႈနဲ႔တူပါသည္။ ပိုၿပီးေတာ့ ႏွစ္သက္စရာေကာင္းတဲ့ တင္ဆက္မႈကို ျဖစ္ေစေပမဲ့ တကယ္စြမ္းေဆာင္မႈသည္ ပိုၿပီး ေလးနက္ၿပီး ပိုအားေကာင္းတဲ့ အျခားေနရာက လာမွာျဖစ္ပါတယ္။

၇။ ေခါင္းေဆာင္မႈဆိုသည္မွာ အားေကာင္းေသာ လႊမ္းမိုးမႈ ပံုစံတစ္ခုျဖစ္ေၾကာင္းကို သေဘာမေပါက္ျခင္း

အဖဲြ႕တစ္ဖဲြ႕ကို ေအာင္ျမင္မႈရေအာင္ ေခါင္းေဆာင္တစ္ေယာက္လုပ္ႏိုင္တာေတြ အားလံုးကို ေနာက္ဆံုး သတၱဳခ်လိုက္ရင္ လႊမ္းမိုးျခင္းဆိုတဲ့ စကားလံုးတည္းနဲ႔ လံုေလာက္ပါတယ္။ ထူးျခားတဲ့ ေခါင္းေဆာင္ေတြဟာ ဆံုးျဖတ္ခ်က္ေတြ၊ အားတက္သေရာ္ရွိမႈေတြ၊ လုပ္ေဆာင္မႈေတြ၊ ျဖစ္ႏိုင္ ေျခေတြ၊ ယံုၾကည္စိတ္ခ်မႈေတြ၊ ယံုၾကည္ခ်က္ေတြ၊ လမ္းညႊန္မႈေတြနဲ႔ လုပ္နည္းလုပ္ဟန္ေတြအေပၚ ၾသဇာလႊမ္းမိုးေနတာျဖစ္ပါတယ္။ ၾသဇာလႊမ္းမိုးျခင္းက ထူးခြၽန္ထက္ျမတ္တဲ့ ေခါင္းေဆာင္မ်ားလုပ္ရတဲ့အလုပ္ျဖစ္ျပီး နည္းလမ္းအေျမာက္အျမားနဲ႔ လႊမ္းမိုးႏိုင္ပါတယ္။ လုပ္နည္းလုပ္ဟန္ေတြ ေျပာင္းလဲသြားမွာျဖစ္ေပမဲ့ "လႊမ္းမိုးမႈ" ျဖစ္တယ္ဆိုတဲ့ အဓိပၸါယ္သတ္မွတ္ခ်က္ကေတာ့ ေျပာင္းလဲသြားမွာ မဟုတ္ပါဘူး။

posted from Bloggeroid